任正非最新讲话阐述“人才观”

如何留住优秀人才？任正非认为，物质激励不是最主要的，最主要是让人才能找到自己热爱的工作岗位。当他热爱时，就会踏实工作。如果兴趣爱好与工作机会相结合了，他就会无怨无悔。因此，要重视这些人才在工作岗位的发挥，同时也在贡献上去评价他。

任正非还认为，集体评议往往会埋没人才。“歪瓜裂枣”很多，华为的专家要识别他特殊能力的一面就行，也不用全面评价一个人，“不拘一格降人才”。

任正非表示，全才首先一定是专才，全才是从专才中成长起来的。如果没有专才，就不可能成为全才，没有专才的“全才”也许没有突破能力，绕着城墙转，找不到放“炸药包”的地方。同时，还要建立一个高级专家交流平台，便于跨界交流。

任正非强调，华为要创造人才成长的土壤和宽容的环境，让大家畅所欲言，“炸开”思想，让优秀人才涌现，英雄辈出。

任正非表示，华为一直贯彻选拔制，因为人才不是靠培养，而是自我成长。要创造人才成长的土壤，不要给高级专家担负太多管理人才的责任，不要搞“拉郎配”，要给他们自由度，他有多大能量就发挥多大能量。

首先，高端技术人才在适合的工作岗位，一定会显出他的价值来，然后在价值体系去评价他。任正非建议，可以设一个高端投诉平台，大家有问题就写邮件到这个平台，人力资源去听他倾诉，做成纪要报给有关部门帮助他调整。

其次，在人才成长过程中，要创造一个宽容的环境，让大家愿意畅所欲言，互相启发，把思想炸开。一是，喝咖啡是一种形式，网聊也是“喝咖啡”。二是，高级专家要用更多精力来读文献，而不是埋头做事。三是， “黄大年茶思屋”（华为打造的开放性科技交流平台）应该号召所有员工把他认为好的文献转帖过来，如果涉及知识产权问题，就把索引贴上来就行，大家再去那个网站上查阅，这也是一个沟通方式。

“历史滚滚向前就会有新陈代谢，有人选择离开，就会有继任上来，但是我们要形成一个良好机制，让优秀人才涌现，英雄辈出。”任正非表示。